PERT dan Jaringan Kerja

A. Pengertian Pendekatan Sistem dan Jaringan Kerja
Pendekatan sistem adalah pendekatan bersifat integratif, yaitu pendekatan berlandaskan pada cara berpikir logis dan sistematis dalam memecahkan suatu masalah organisasi.
Jaringan kerja adalah bentuk cara pembagian kerja dalam pencapaian tujuan organisasi.

B. Penggunaan, Keuntungan dan Tahapan-tahapan Jaringan Kerja
penggunaan utamanya adalah untuk kegiatan proyek yang memerlukan jaringan kerja dan analisis jaringan kerja yang terperinci.

Keuntungan penggunaan jaringan kerja :
1. Memaksa kita untuk merencanakan suatu proyek lebih detail
2. Memungkinkan pengaturan waktu, usaha dan perhatian tertentu secara lebih intensif.
3. Membantu dalam komunikasi.
4. Memungkinkan pelaksanaan proyek lebih ekonomis dan tidak ragu-ragu dalam mendayagunakan berbagai sumber yang dibutuhkan.

Tahapan dalam penyusunan jaringan kerja:
1. Inventarisasi kegiatan-kegiatan dalam suatu proyek
2. Perhatikan saling ketergantungan atau logika ketergantungan antara kegiatan yang satu dengan yang lainnya.
3. Penunjukkan unsur waktu ditentukan berdasarkan pengalaman teori serta perhitungan tertentu

C. Pengertian PERT
PERT adalah singkatan dari programme evaluation and review technicue (teknik pengevaluasian dan peninjauan kembali)
PERT secara fundamental merupakan representasi diagramatik sebagaimana suatu alat grafik bagi manajemen.

D. Metode PERT
metode pert adalah salahsatu metode pengelolaan yang merupakan alat bagi seorang pimpinan untuk menghasilkan suatu perencanaan yang baik dan lengkap serta berfungsi dalam melakukan pengawasan.

2 elemen dasar PERT :
1. Kegiatan
2. Peristiwa

E. Kegunaan PERT
1. Membuat pengadaan perencanaan lebih terperinci
2. Menunjukkan selesainya suatu kegiatan
3. Menggambarkan waktu pelaksanaan kritis dan tidak kritis
4. Memberikan bantuan dalam komunikasi
5. Memberikan kesempatan untuk memilih pelaksanaan kegiatan yang lebih ekonomis

F. Ketentuan dalam penyusanan jaringan kerja
1. Suatu peristiwa tidak dapat terjadi sebelum kegiatan yang mendahuluinya selesai.
2. Sebelum suaatu kegiatan dapat dimulai, semua kegiatan yang mendahuluinya harus sudah selesai.
3. Peristiwa tidak boleh terjadi 2 kali.
4. Setiap kegiatan tertuju pada peristiwa.
5. Perhitungan selalu dimuulai dari kiri ke kanan.
6. Semua kegiatan dalam jaringan kerja harus selesai pada tujuan akhir
7. Panah hanya menunjukkan logika bahwa aktivitas mendahului aktivitas lain yang mengikutinya.
8. Jaringan melingkar perlu dihindari.