Analisis Jurnal

Hasil Analisis Jurnal

Koordinasi adalah suatu proses  yang mengatur kegiatan didalam sebuah organisasi dalam memperkejakan unit-unit fungsional untuk mencapai suatu tujuan organisasi tersebut.

Sementara Chester Barnard sendiri  berpendapat bahwa organisasi akan terwujud bila berada pada kondisi :

1.     ketika orang-orang mampu dan mau untuk berkomunikasi dengan satu sama lain.

2.     ketika orang-orang yang sama juga bersedia melakukan sesuatu untuk berkontribusi tindakan dalam rangka untuk mencapai tujuan yang sama.

Maka dari itu koordinasi dapat diklasifikasikan sebagai unsur dari organisasi. Karena setiap aktivitas dalam suatu organisasi memerlukan koordinasi. Koordinasi untuk suatu organisasi memiliki kepentingan baik internal maupun eksternal. Peran eksternal dan internal koordinasi diatur dalam kepercayaan organisasi yang diinginkan.

Dua hal penting disini adalah bahwa ketika individu dapat bekerja sama, dan memperoleh kepuasan dalam proses kerja sama; organisasi dapat menjadi efisien dan efektif, karena hasil kinerjanya tercapai. Disini koordinasi dan kerjasama menyebabkan hubungan interpersonal dan antarkelompok meningkat, karena mereka membuat pendekatan terlebih dahulu dalam menghadapi masalah yang berasal dari intra-link dan konteks lintas budaya dalam kaitannya dengan organisasi (Kramer 2010).

Organisasi sendiri dapat didefinisikan sebagai entitas sosial, di mana orang secara sistematis terstruktur dan berhasil memenuhi target yang telah ditetapkan secara terbatas.

Koordinasi merupakan bagian dari Organisasi

Koordinasi adalah proses formal karena ilmiah; koordinasi adalah proses informal karena hubungan manusia berorientasi; dan koordinasi adalah proses sistemik,karena merupakan pencapaian keputusan yang paling tepat yang dapat memiliki efek internal dan eksternal yang baik.

Fayol, Gullick, dan Urwick adalah beberapa tokoh administrasi terkenal yang telah menyatakan bahwa koordinasi sebagai prinsip organisasi.

Koordinasi merupakan bagian dari perencanaan, karena memberitahu apa yang harus dimasukkan dalam rencana yang baik dan bagaimana melaksanakannya.

Koordinasi merupakan bagian dari pengorganisasian, karena yang memimpin lebih dulu.

Koordinasi merupakan bagian dari staf, karena menentukan siapa yang akan menjadi staf dan penempatan rasional.

Koordinasi adalah bagian dari mengarahkan, karena memberikan fokus yang jelas.

Koordinasi merupakan bagian dari pelaporan, karena itu membuat realistis.

Akhirnya, koordinasi merupakan bagian dari anggaran, karena itu memberikan penilaian yang baik.

Kesimpulannya, koordinasi ialah penting, karena terkait dengan kedua aspek; internal dan eksternal kinerja organisasi.

Suatu Organisasi akan bisa mencapai tujuannya apabila mempunyai koordinasi yang baik. Maka dari itu untuk menjadi sebuah organisasi yang baik, hal yang paling perlu diperhatikan ialah koordinasi yang ada pada dalam organisasi tersebut.