Langsung ke konten utama

Knowledge Management

A.   Pengertian
Knowledge Management ialah suatu rangkaian kegiatan yang digunakan oleh organisasi atau perusahaan untuk mengidentifikasi, menciptakan, menjelaskan dan menditribusikan pengetahuan untuk digunakan kembali, diketahui dan dipelajari dalam sebuah organisasi.

B.   Jenis Penerapan Knowledge Management
1.    Tacit Knowledge
Tacit knowledge adalah manajemen pengetahuan yang sulit dilihat secara kasat mata atau bersifat personal. Pengetahuan ini biasanya tidak terlihat dalam bentuk tulisan namun dapat terukur melalui kinerja seseorang.
2.    Explicit Knowledge
Explicit knowledge bersifat formal dan sistematis yang mudah untuk dikomunikasikan dan dibagi. Explicit knowledge dapat diucapkan secara tepat dan resmi, mudah disusun, didokumentasikan, dipindahkan, dinagi dan dikomunikasikan. Contoh penerapan ini adalah adanya Standart Operational Procedure yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan mengenai manajemen yang ada disuatu perusahaan.

C.   Elemen-elemen Knowledge Management
1.    People
Merupakan bentuk dasar untuk membentuk knowledge baru.
2.    Technology
Merupakan pengembang dari pengetahuan manajemen dalam pengaplikasiannya.
3.    Proccess
Terdiri dari menangkap, menyaring mengesahkan, menstraformasikan dan menyebarkan knowledge keseluruh perusahaan dilengkapi dengan menjalankan prosedur dan proses tertentu.

D.   Tujuan Penerapan Knowledge Management
1.    Penghematan waktu dan biaya
2.    Peningkatan asset pengetahuan
3.    Kemampuan beradaptasi
4.    Peningkatan produktifitas.

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

Komunikasi

A.    Pengertian Komunikasi Komunikasi adalah pemberian informasi yang didalamnya terdapat sender dan receiver dimana seseorang saling berinteraksi dengan bahasa verbal maupun nonverbal untuk mencapai tujuan sebuah organisasi. B.    Faktor yang mempengaruhi komunikasi Banyak hal yang dapat mempengaruhi komunikasi diantaranya : 1.     Latar belakang budaya Semakin sama latar belakang budaya antara komunikator dengan komunikan maka komunikasi akann semakinn efektif. 2.     Ikatan dengan kelompok atau grup Nilai-nilai yang dianut oleh suatu kelompok sangat mempengaruhi cara mengamati pesan. 3.     Harapan Harapan mempengaruhi penerimaan pesan, sehingga dapat menerima pesan sesuai dengan yang diharapkan. Semakin tinggi pendidikan akan semakin kompleks sudut pandang dalam menyikapi isi pesan yang disampaikan. C.    Proses Komunikasi Information       ...
Posting Komentar
Baca selengkapnya
Take time to think. It is the source of power. Take time to read. It is the foundation of wisdom. Take time to quiet. It is the oppurtunity to seek God. Take time to dream. It is the future made of. Take time to pray. It is the greatest power on earth. -author unkown-
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Manajemen Perubahan

A.    Pengertian Menurut Stephen P. Robbins (2007), Motivasi ialah sebagai suatu kerelaan untuk berusaha seoptimal mungkin dalam pencapaian tujuan organisasi yang dipengaruhi oleh kemampuan usaha untuk memuaskan beberapa kebutuhan individu. B.    Teori – Teori Motivasi 1.     Hierarki Teori Kebutuhan   menurut Abraham Maslow : a.       Kebutuhan fisik, terdiri dari : kebutuhan akan perumahan, makanan, minuman dan kesehatan. b.     Kebutuhan rasa aman c.     Kebutuhan sosial, kebutuhan ini berkaitan dengan menjadi bagian dari orang lain, dicintai orang lain dan mencintai orang lain. d.     Kebutuhan pengakuan e.     Kebutuhan aktualisasi diri, yaitu kebutuhan untuk menggunakan kemampuan, skill dan potensi. 2.     Teori Kebutuhan Mc Clelland’s : a.     Kebutuhan dalam mencapai kesuksesan b.     Keb...
Posting Komentar
Baca selengkapnya