Langsung ke konten utama

Postingan

Struktur Organisasi

A. Pengertian Struktur Organisasi Menurut Srephen P. Robbins, Marry Couiter Struktur Organisasi asalah sususnan formal pekerjaan didalam sebuah organisasi. B. Komponen Dasar Struktur Organisasi Menurut Ivan Cevich. etal, struktur organisasi asa 4 bagian,. yaitu : - Division of Labour (Pembagian pekerjaan) - Authority (Kewenangan) - Departementalization (Pembagian Departemen) - Span of Control (Rentang kendali) C. Bentuk Struktur Organisasi  Menurut Richard R. Daft dibagi menjadi 5, yaitu : - Struktur Fungsional : orang-orang dikelompokkan dalam departemen-departemen menurutkesamaan ketrampilan dan aktifitas kerja. - Struktur Divisional : Departemen dikelompokkan dalam divisi mandiri  dan terpisah berdasarkan pada kesamaan produk, program atau  daerah geografis. Perbedaan ketrampilan merupakan dasar deparmentalisasi - Struktur Matriks : rantai komando divisional dan fungsional diimplementasikan secara simultan dan membebani satu sama lainnya...

Pengambilan Keputusan

A.    Pengertian Pengambilan Keputusan Pengambilan keputusan ialah proses memilih sejumlah alternatif. Proses pengambilan keputusan meliputi : 1.     Kegiatan yang menyangkut pengenalan, penentuan, dan diagnosis masalah 2.     Kegiatan yang menyangkut pengembangan alternatif pemecahan masalah 3.     Kegiatan yang menyangkut evaluasi dan memilih pemecahan masalah terbaik B.    Langkah-langkah dalam pengambilan keputusan a. Mengidentifikasi suatu masalah b. Memperjelas dan menyusun prioritas sasaran-sasaran c. Menciptakan pilihan-pilihan d. Menilai pilihan-pilihan e. Memperbandingkan akibat-akibat yang diramalkan pada masing-masing pilihan f. Memilih pilihan dengan konsekuensi-konsekuensi dengan dengan sasaran-sasaran(Drummond,1995:3) C.    Jenis Masalah dan Keputusan Masalah atau problem dibagi menjadi 3 golongan besar yaitu:   1)     Masala...

Pengertian, Konsep Dasar dan Fungsi Manajemen

A.    Pengertian Manajemen Manajemen dalam arti luas juga mempunyai pengertian sebagai perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian (P4) sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien. Pengertian manajemen secara umum adalah ilmu dan seni dalam mengatur, mengelola, dan mengkoordinasi yang bertujuan untuk melakukan suatu tindakan guna mencapai tujuan. B.    Konsep Dasar Manajemen   a.    Manajemen sebagai ilmu   Suatu ilmu pengetahuan (science) yang berusaha secara sistematis untuk memahami mengapa dan bagaimana manusia bekerja bersama untuk mencapai tujuan. b.    Manajemen sebagai seni Manajemen adalah seni untuk mencapai hasil yang maksimal dengan usaha yang minimal. c.    Manajemen sebagai profesi Manajemen sebagai profesi merupakan suatu bidang pekerjaan yang dilakukan oleh orang-orang yang memiliki keahlian dan keterampilan sebagai pemimpin...
A. FUNGSI MANAJEMEN Ada 4 fungsi utama dalam manajemen, yaitu : - Planning (Perencanaan) - Organizing (Pengaturan) - Actuating (Penggerakkan) - Controlling (Pengawasan) ¤ Planning, meliputi : - Landasan perencanaan - Perencanaan strategis - Pengambilan keputusan - Analisis kebutuhan ¤ Organizing, meliputi : - Desain kerja - Struktur Organisasi - Perubahan - Pembagian tugas ¤ Actuating, meliputi : - Kepemimpinan - Kepercayaan - Komunikasi - Motivasi ¤ Controlling, meliputi : - Monitoring - Evaluasi - Supervisi B. Tingkatan Manajemen Pendidikan ¤ Top Manager -> Strategic planning 1-5 years (Menteri Pendidikan) ¤ Midlle Manager -> Tactical planning 6-24 months (Kepala Dinas) ¤ First Lini Manager -> Operational planning 1-52 weeks (Kepala Sekolah) 7 aspek manajemen dalam ruang lingkup pendidikan : - Manusia - Kurikulum - Kesiswaan - Sarana - Keuangan - Ketatausahaan - Humas Hal-hal yang harus diperhatikan dan dimiliki manajer : ...